《每日电讯报》于10月11日披露，埃弗顿有望复制布伦特福德、伯恩茅斯以及水晶宫的成功路径，逐步提升排名。俱乐部正致力于通过“购入-售出”球员策略，稳步提升地位。他们不仅引进杰出球员，同时也对顶级球员进行转售，同时通过参加欧洲赛事的次数超越未参与欧战的赛季，从而增加俱乐部收入。

尽管这所俱乐部在英格兰顶级联赛中九次荣获桂冠，确立了其悠久的历史和传统地位，然而，其稳定的收入基础，相较于那些虽然联赛历史较短但持续攀升并稳居中上游的球队，依然占据着显著优势。此次的变革并非是对往昔激情四溢的转型的简单重演。简言之，这与法哈德·莫希里过往不惜重金投入却收获寥寥的经历截然不同——其成效不言而喻。

在当前的英格兰足球界，一个全新的时代已经崭露头角——它标志着曼城裁决、欧洲超级联赛以及版权盛宴时代的落幕。英超赛事与欧洲足球协会引入的球员薪资及转会摊销成本与收入比率（简称SCR）的法规，彻底改写了足球产业的格局，迫使各方必须充分利用其长处。尽管争夺积分榜榜首的竞争看似难以触及，然而其中同样蕴藏着无限可能。

Upon the announcement of the Friedkin Group's intention to sell Everton within less than two years of taking control, a prevalent sentiment emerged. Under the SCR regulations, Everton's aspirations were confined by a distinct limit dictated by their revenue scale. Although the financial report for their first season at the new Hilton Park Stadium hasn't been disclosed yet, it is anticipated that the revenue will soar from the 197 million pounds recorded at Goodison Park to approximately 260 million pounds. At Goodison Park, matchday revenue was notably modest.

尽管新场馆的债务偿还占据了相当大的财务比例，严重影响了俱乐部的收入，然而即便如此，不少成功的足球俱乐部的年度营业额也无法达到2亿英镑的门槛。至于弗里德金家族对于俱乐部估值的具体数额，目前尚无确切信息公布。有传言称，该估值可能包括4亿英镑的债务，整体价值达到8亿英镑；而另有消息来源指出，他们可能寻求高达10亿英镑的估值。初听这些说法，对于一个在实力上实际上落后于顶级第一梯队三位的俱乐部而言，这样的估值数额无疑显得异常高调。

在英超顶级球队中，他们处于明显的劣势，这些球队包括利物浦、阿森纳、曼联，以及目前同样表现出色的曼城，其营收均接近70亿英镑。尽管纽卡斯尔联和阿斯顿维拉近期进行了大规模投资，其营收约为前者的一半，但得益于欧冠赛事的额外收益，这两支球队得以弥补部分差距。然而，这种额外收益并非这两支球队可以长期依赖的保障。

在追求“布伦特福德模式”的更大规模复制方面，埃弗顿拥有巨大的潜力。为此，新任管理层需展现出卓越的商业洞察力，并建立一套行之有效的数据分析体系。同时，长期承受巨大压力，边缘化的球迷群体也需展现出一定的宽容。然而，鉴于俱乐部近期遭遇扣分处罚和股权变动等挑战，这种谨慎的发展策略对他们而言并不陌生。

长期以来，埃弗顿依靠着转会操作的盈利能力而非净支出，维系着在英超联赛的席位。布莱顿、布伦特福德、伯恩茅斯以及水晶宫等队伍采纳的“球员交易策略”取得了显著成效，并更易获得球迷的支持。这些队伍正处于各自历史上的巅峰时期。然而，这样的描述并不适用于埃弗顿，因为该俱乐部的支持者们对英格兰顶级联赛冠军的渴望依然清晰如初。

In November of the previous year, during the vote to adopt the SCR regulations in the English Premier League, Everton was among the 14 clubs that supported the measure. With the American owner Dan Friedkin and his son Ryan governing the club remotely, it is natural to ponder the extent of their contemplation at the time. Everton possesses a significant advantage: a newly constructed stadium. While it may place a substantial burden on the club's financial statements in the coming years, the stadium and training facility have indeed been brought to fruition.

橄榄球联盟的狂欢周末即将迎来盛大的回归，与此同时，一场夏日音乐盛宴的合约也已敲定。尽管与一些俱乐部相比，这些举措可能显得规模较小，但对于仍在古迪逊公园球场坚守的埃弗顿队而言，这些变化显得更为实际。众多俱乐部正面临着重大的球场挑战：曼联在权衡是否投入巨资进行球场重建，切尔西则需要在球场翻新与搬迁之间做出艰难抉择，而阿森纳也亟需找到球场扩建的解决方案。

埃弗顿面临的未来重大挑战已成功化解，而再融资事宜亦由弗里德金家族直接负责。尽管每年约四千万英镑的债务压力不容忽视，但其他足球俱乐部同样不可避免地需要应对自己球场改造的难关。在全球建筑材料价格剧烈波动的背景下，建筑公司对于固定价格合同的态度往往变得谨慎，甚至拒绝承接此类项目。

考虑到利物浦的市值为550亿英镑，而曼联的市值为600亿英镑，难道对于埃弗顿这样的追赶者，期望其市值达到100亿英镑级别就太过分了吗？在BIG6的行列中，埃弗顿与这些顶级球队的差距并非无法逾越，其市值甚至不足切尔西的一半——然而，在顶级联赛冠军的数目上，埃弗顿却领先切尔西三座奖杯。

在上一赛季，大卫·莫耶斯的队伍未能赢得欧洲赛事的入场券，这一事实在随后的转会窗口中显露无疑：弗里德金家族似乎不再热衷于巨额投资。虽然获得欧洲联赛资格似乎仅是一个象征性的进步，且在奖金及额外比赛日的收入上能带来切实的好处，但正如上季夺冠的水晶宫所证明的那样，参与此类赛事亦需承担相应的经济负担。

对欧足联的财务规定来说，将球队阵容成本与收入比率的上限设定在70%以下，无疑是一项严苛的举措。欧洲赛事普遍倾向于扩大阵容规模以加大投资力度，但随之而来的密集赛程却可能对球队在英格兰超级联赛中的最终成绩和奖金收入产生负面影响。这一现象或许正是弗里德金家族认为管理他们旗下的另一支俱乐部罗马相对容易的原因所在。

实现在意甲联赛中夺冠以及频繁获得欧洲冠军联赛参赛资格，相较于埃弗顿在英格兰超级联赛中达到相同成就，显得更为容易。罗马俱乐部也在着手建设一座新球场。在意大利，自1990年世界杯以来，除了少数特殊情况外，足球场几乎未进行过翻新，因此，对于埃弗顿而言，在布兰姆利摩尔码头填海造地以建设球场，所面临的挑战可能更为艰巨。

The Toffees, a founding member of the English Football League, have long been a staple of the Premier League. Yet, they carry a regrettable legacy of being overlooked or misunderstood by fate. During the final full decade of the First Division in the 1980s, Everton faced the harshest consequences of England's voluntary European ban following the Heysel disaster. This devastating blow robbed them of a chance, one that should have been theirs, to claim the UEFA Champions League title.

在那个时期，得益于一位杰出的教练和主要由本土球员构成的阵容，一支球队完全有能力从低级别联赛出发，攀升至英格兰乃至整个欧洲的顶峰。1980年，埃弗顿仅以微弱优势排名第19位，险些降级，然而短短五年后，他们便夺得了拥有22支参赛队伍的顶级联赛冠军。那个充满无限可能的时代现已成为过往。

在当前的管理框架下，对于诸如埃弗顿这类既不具备利物浦那样全球影响力、亦缺乏同等经济实力的俱乐部而言，实现其规模的拓展无疑是一项艰巨的任务。尽管如此，该俱乐部仍保留着某些关键优势，而其他竞争者亦遭遇着显著的困难。尽管如此，在埃弗顿，若要激活并整合这些要素，一位机智且远见的老板仍是不可或缺的。